【メディア掲載】ATSはいつから必要？アーリーフェーズのスタートアップの採用体制づくり（Recboo掲載）

■ 記事の見どころハイライト

1. フェーズ別・ATSの活用方法と導入の目安

「社内に採用担当者がいない（〜20名）」「一人人事（〜50名）」「採用チーム立ち上げ（〜300名）」の3つのフェーズに分け、それぞれなぜツールが必要になるのかを解説しています。 「月に正社員の20〜30件ほどのエントリーがある」など、具体的な導入タイミングの目安も公開しています。

2. HERPが「応募管理」だけでなく「出会い」にこだわる理由

採用管理システム「HERP Hire」にとどまらず、求人メディア「HERP Career」やエージェントネットワーク「ジョブミル」を展開する理由について。企業と求職者の「良い出会い」を創出するための仕組みをお話ししました。

3. 成果が出る企業に共通する「現場の巻き込み力」

AIの台頭など採用市場が変化する中で、採用成功の鍵を握るのは「現場メンバーとの目線合わせ」。企業規模にかかわらず、良い人を採用するためにどこまでこだわれるかが問われる時代について触れています。

■ こんな方におすすめの記事です

• スプレッドシートでの採用管理に限界を感じ始めている方

• 一人人事で業務が逼迫し、候補者と向き合う時間が取れない方

• 現場の社員をもっと採用活動に巻き込みたい（スクラム採用を実践したい）方

インタビューの全編では、より具体的なAIの活用展望や、AI時代に求められる人材像についても深く語っています。
今後の採用体制づくりに悩むスタートアップの皆様は、ぜひRecboo様の記事本編をご覧ください！

▼記事本編の続きはこちら（Recboo様のサイトへ移動します）
【ATSインタビュー】ATSはいつから必要？HERPに聞く、アーリーフェーズスタートアップの採用体制づくり