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イベントレポート


約半数がリファラル Salesforceが語る 継続的に共感を生む採用

投稿日:2021/9/9

更新日:2023/7/4

約半数がリファラル Salesforceが語る 継続的に共感を生む採用

サンフランシスコに本社を構え、日本法人は7年連続Great Place to Work Institute Japan(GPTWジャパン)が発表する「日本で最も働きがいのある企業」として上位に選出されているセールスフォース・ドットコム(以下、Salesforc)。

毎年高い成長率を誇るSalesforceでは、日本法人だけでも年間数百名規模の採用を行なっていますが、驚くべきことにそのうちの約半数はリファラル採用によるものだといいます。

では、同社ではどのようにしてリファラルで成果を上げているのか。また、それを何年にもわたり継続できている理由は何なのか。

Salesforceの採用を担う佐田浩一さんをゲストに招いたイベント「約半数がリファラル Salesforceが語る 継続的に共感を生む採用」では、同社が長きにわたって大事にしてきたポイントを中心に、リファラル採用の成功の秘訣をお話いただきました。

イベントレポートではここでしか見れないSalesforceの採用の裏側や、同社が実践する「リファラル採用を促す方法」を大公開。

バリューフィットする人材の採用につまづいている方、リファラル採用を加速させたい方は必見です。

1. リファラル採用のペースを維持する三つのポイント
 ①コアバリューに沿った人材の採用
 ②エンプロイージャーニーに沿った呼びかけ
 ③事業部の巻き込み
2.リファラルの成果は、「当たり前」の後に付いてくる
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登壇者プロフィール


<スピーカー>
佐田浩一氏/株式会社セールスフォース・ドットコム/リクルーティング シニアマネージャー※
関西学院大学卒業後、金融系システムインテグレーター、人材紹介会社に勤務。2008年に日本オラクルにリクルーターとして入社、4年間経験した後、2012年にセールスフォース・ドットコムに入社。営業部門のリクルーターを経験した後、現在は営業部門(エンタープライズ、コマーシャル、インサイドセールスなど)および営業関連部門の採用を統括。採用ブランディングやその他多くの社内プロジェクトリードも行う

<モデレーター>
川口かおり氏/ウォンテッドリー株式会社/執行役員

早稲田大学卒業後、競泳選手のマネジメントに従事。2007年リクルートエージェント(現リクルートキャリア)に入社し、人材紹介の営業、事業開発部門のマネージャーを経験。2015年にシンガポールのHRテック企業でのマネジメントを経て、2017年10月ウォンテッドリーへジョイン

※所属部署・役職は2021年9月当時のものです
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