
投稿日:2021/9/3
更新日:2023/7/4
人事の観点から事業の成長を支える「HRBP(Human Resource Business Partner)」という言葉が定着して久しい昨今。直近では大企業に限らず、スタートアップにおいてもHRBPを設置する企業が増えてきています。
しかしHRBPの重要性が増す一方で、その役割や業務については個々の企業により異なり、詳しく語られる場は多くありません。
そこで今回は、50以上の事業の成長を実現しているDMM.comで、エンジニア部門を主軸としたHRBPを担当している渋谷篤史さんをゲストにお招きし、ウェビナーを開催しました。
サービスの性質や事業フェーズの異なる各事業部の課題について、HRの観点から解決する同社のHRBP。レポートでは、DMM.comの開発部門を支える「開発BP」が、複数の事業部の状況を把握しサポートするためにどのような動き方をしているのかについて紹介しています。

1. 4名で50以上の事業部のエンジニアをサポートする「開発BP」の役割
2. 各事業へのサポートは「徹底したヒアリング」を最重視
3. 新規ツール導入は、スモールスタートで実績をつくってから
4.「ちょっといいですか」が現場の状況を拾うカギ
5.HRBPは「スーパーマン」でなくてもいい
イベントレポートを読む
<スピーカー>
渋谷 篤史氏/合同会社 DMM.com/HRBP※
新卒にて総合人材サービス企業に入社。キャリアカウンセラー・法人営業担当として中途・新卒紹介サービスを通じて多業界を経験。ベンチャー企業に転職後、新規事業立ち上げに携わり、0→1、1→10フェーズをリード。同社人事部に異動してからは新卒採用を中心としてエンジニア採用担当及び育成を担当。2019年6月より合同会社 DMM.comに入社し、エンジニア組織専任のHRBPとして幅広い人事業務を担当。
<モデレーター>
大倉 潤也氏/株式会社リブセンス/転職ドラフト副ユニットリーダー※
大手通信系商社にてtoB/toC向けのソリューションセールスに従事。2012年に株式会社リブセンスに入社。様々なメディアにてカスタマーサクセス・エージェントなどクライアントに対する採用支援を経験。現在は転職ドラフトの副ユニットリーダーとして事業開発全般を担当。
株式会社HERP レベニューマネージャー 冨田真吾 ※
所属部署・役職は2021年9月当時のものです

株式会社UPSIDER
応募数10倍&年間50名採用。急拡大組織の成長痛に立ち向かうUPSIDERのHERP活用事例

キャディ株式会社
「組織拡大期でも採用基準は下げない」HERP Hireへの切替導入で“こだわり採用”を叶えたキャディの事例

株式会社Kyash
タイムラインでのやり取りの積み重ねを候補者のアトラクトに活用!HERP Hireが支える株式会社Kyashのスクラム採用

株式会社iCARE
「1年50名採用目標」を半年で達成。株式会社iCAREが既存カルチャーを生かしてスクラム採用体制を確立できた理由

弥生株式会社
ATSの乗り換えで分析の土台ができ、最適な採用活動ができるようになった弥生の導入事例

BASE株式会社
エンジニアはエンジニアの眼で見て採る!採用活動をプロダクトとして捉えるBASEの「スクラム採用」とは

ルームクリップ株式会社
全職種でワークサンプルを実施!候補者目線を考え尽くしたRoomClipの採用プロセスとは
デジタル人材採用を加速する採用管理システム HERP Hire

求人媒体からの応募情報の自動取り込み、Slack/Chatwork連携による現場メンバーへのスピーディな情報共有により、現場メンバーが積極的に採用に参画できる「スクラム採用」の実現をサポート。
デジタル人材採用を加速するタレントプールシステム HERP Nurture
複数の求人媒体からの応募情報の自動取り込み、SlackやChatworkとの連携による現場メンバーへのスピーディな情報共有。
一連の採用プロセスをAIが支援し、候補者一人ひとりと向き合う採用へ

書類選考・面接・評価など、一連の採用プロセスをAIが支援。
候補者との対話や意思決定により時間をかけられるようにします。